ตรวจสอบบัญชี และส่งเสริมการทำบัญชี เพื่อสร้างความเข้มแข็ง โปร่งใส แก่สหกรณ์และเกษตรกร

  ☰ Menu
กดเลือกเมนู
×
  
หน้าแรก
  
  
  
  
  
  เอกสารแบบฟอร์ม
  รายงานประจำปี
  ข่าวประชาสัมพันธ์
  
  
โครงการพัฒนาผู้สอบบัญชีสหกรณ์
เป็นผู้สอบบัญชีรับอนุญาต
ระบบสืบค้นข้อมูลกฏหมายเกี่ยวกับสหกรณ์
นวัตกรรมที่พัฒนาโดยกรมตรวจบัญชีสหกรณ์
ระบบศูนย์ให้บริการข้อมูลเรื่องน่ารู้ตามกฏหมายว่าด้วยสหกรณ์
ระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ
ระบบประชุมทางไกลผ่านเครือข่ายภาครัฐ
การส่งเสริมและพัฒนาการจัดทำ
บัญชีแก่วิสาหกิจชุมชน
สตส.กทม. Mapping

Zoning by Mapping

ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต
ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ระบบรับเรื่องร้องเรียน ป.ป.ท.
ขณะนี้มีผู้ Online อยู่
จำนวนผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์
FONTSIZE
สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์กรุงเทพมหานคร พื้นที่ ๒ ประกาศคณะกรรมการดำเนินการสรรหาและเลือกสรรพนักงานราชการทั่วไป เรื่อง รายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินสมรรถนะในตำแหน่งนักวิชาการตรวจสอบบัญชี

 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์

วิสัยทัศน์ :       ภายในปี 2565 สหกรณ์และเกษตรกรมีความเข้มแข็ง ด้านการเงินการบัญชีที่มีคุณภาพ เชื่อถือได้

ค่านิยมหลัก "AUDITOR"

     พันธกิจ
1 : ตรวจสอบบัญชีและควบคุมคุณภาพการสอบบัญชีสหกรณ์ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด
2 : พัฒนาการบริหารจัดการด้านการเงินการบัญชีแก่สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และวิสาหกิจชุมชน
3 : กำกับการสอบบัญชีสหกรณ์ที่ดำเนินการโดยผู้สอบบัญชีรับอนุญาตและบุคคลอื่น
4 : พัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลและการเตือนภัยทางการเงินสหกรณ์
5 : ถ่ายทอดความรู้ด้านการตรวจสอบกิจการและการจัดทำบัญชีแก่เกษตรกรและประชาชนทั่วไป

    ภารกิจตามกฏหมาย
ตรวจสอบบัญชีและกำกับการสอบบัญชี กำหนดระบบบัญชีและมาตรฐานการสอบบัญชี ถ่ายทอดความรู้และส่งเสริมการจัดทำบัญชี จัดทำรายงานภาวะเศรษฐกิจของสหกรณ์
     กลยุทธ์
       กลยุทธ์ที่ 1 : พัฒนาความเข้มแข็งด้านการเงินการบัญชีแก่สหกรณ์และสถาบันเกษตรกร สร้างจิตสำนึกในการเป็นผู้บริหารสหกรณ์ที่ดีแก่คณะกรรมการสหกรณ์ พัฒนาสมรรถนะฝ่ายบริหารสหกรณ์ให้สามารถใช้ข้อมูลการเงินการบัญชี เพื่อบริหารสหกรณ์อย่างมืออาชีพ พัฒนาผู้บริหารสหกรณ์ให้มีความสามารถในการกำกับและติดตามการปฏิบัติงาน ของฝ่ายจัดการ ผลักดันให้สหกรณ์ใช้ประโยชน์จากรายงานการตรวจสอบบัญชีและรายงาน การตรวจสอบกิจการ

       กลยุทธ์ที่ 2 : ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพการจัดทำบัญชีเกษตรกร สร้างความตระหนักรู้ประโยชน์การจัดทำบัญชีแก่เกษตรกร เสริมสร้างวินัยทางการเงินภาคครัวเรือน ปรับเปลี่ยนการประกอบอาชีพโดยใช้ข้อมูลทางบัญชี ส่งเสริมการจัดทำบัญชีแก่กลุ่มเป้าหมายตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ ส่งเสริมการพัฒนาเครือข่ายด้านบัญชี 

       กลยุทธ์ที่ 3 : พัฒนาระบบการบริหารจัดการสู่องค์กรดิจิทัล ปรับปรุงโครงสร้างและระบบการบริหารจัดการองค์กรให้ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสหกรณ์ และสถาบันเกษตรกร บริหารจัดการทรัพยากรบุคคลและสร้างแรงจูงใจเพื่อรองรับวิกฤติกำลังคน พัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลและเสริมสร้างสมรรถนะผู้สอบบัญชีเพื่อการสอบบัญชีแบบมืออาชีพ ส่งเสริมและสนับสนุนการวิจัยและพัฒนา สร้างภาคีเครือข่ายและการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน สนับสนุนการจัดทำแผนบริหารความต่อเนื่อง เพื่อเตรียมความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต